Учебный проект Типы рыночных структур — различия между версиями
(→Вопросы,направляющие проект) |
|||
| Строка 36: | Строка 36: | ||
''Основопологающий вопрос'' | ''Основопологающий вопрос'' | ||
| − | + | От чего зависит тип структуры рынка? | |
| Строка 74: | Строка 74: | ||
{| cellpadding="10" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: #ffffa0; margin-left: auto; margin-right: auto" | {| cellpadding="10" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: #ffffa0; margin-left: auto; margin-right: auto" | ||
| style="width: 40%; background-color: #ffffa0; border: 1px solid #777777; <!--vertical-align: top; --> -moz-border-radius-bottomright: 8px;" colspan="1"; rowspan="3"| | | style="width: 40%; background-color: #ffffa0; border: 1px solid #777777; <!--vertical-align: top; --> -moz-border-radius-bottomright: 8px;" colspan="1"; rowspan="3"| | ||
| + | |||
==Визитная карточка проекта. Публикация преподавателя.== | ==Визитная карточка проекта. Публикация преподавателя.== | ||
Версия 11:01, 7 июня 2012
|
Типы рыночных структур
|
Содержание
Краткая аннотацияПринято выделять четыре типа рыночных структур, отличающихся друг от друга степенями и формами свободы для экономических агентов. Их взаимное деление в форме конкуренции может быть разбито на: чистую конкуренцию; монополию; монополистическую конкуренцию; олигополию. Возможности рационального выбора для фирмы зависят от того, в какой рыночной среде она действует. При этом два первых типа рыночной структуры обычно характеризуют как идеальные, а два остальных — как реальные. Хотя, в известном смысле, все эти типы — всего лишь теоретические модели, выделяющие только главное и общее, и поэтому неспособные исчерпывающим образом описать множество конкретных рыночных ситуаций, с которыми встречается любая реальная фирма. |
Вопросы,направляющие проектОсновопологающий вопрос От чего зависит тип структуры рынка?
Проблемные вопросы
Учебные вопросы
|
Визитная карточка проекта. Публикация преподавателя.
| ||||
Презентация проектаСтартовая презентация преподавателя
|
