Учебный проект Инновационный менеджмент — различия между версиями

Материал из НГПУ им. К.Минина
Перейти к: навигация, поиск
(Пример продукта проектной деятельности учащихся)
Строка 65: Строка 65:
  
 
[[Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент]]
 
[[Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент]]
{| cellpadding="15" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: LightBlue; margin-left: auto; margin-right: auto"
 
|-
 
| style="width: 60%; background-color:Cornsilk; border: 1px solid #777777; vertical-align: top; -moz-border-radius-bottomright: 8px; height: 60px;" colspan="1" |
 
  
----
 
 
==Авторы и участники проекта==
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]
 
 
==Тема исследования группы==
 
 
Инновационный менеджмент
 
 
== Проблемный вопрос (вопрос для исследования)==
 
[[Изображение:ОООО.JPG]]
 
 
Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций?
 
 
В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?
 
 
== Гипотеза исследования ==
 
Для того, чтобы овладеть  знаниями по инновационному менедженту,нужно :
 
 
*Теоретические основы менеджмента
 
*Применение инновации в области менеджмента.
 
 
 
==Цели исследования==
 
 
1.Изучить особенности инновационного менеджмента.
 
 
2.Изучить уровни инновационного менеджмента.
 
 
3.Изучить функции инновационного менеджмента.
 
 
==Результаты проведённого исследования==
 
 
Под понятием инновационный менеджмент понимается — совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
 
 
 
'''Функции инновационного менеджмента:'''
 
 
 
1.Прогнозирование
 
 
2.Планирование
 
 
3.Анализ внешней среды
 
 
4. Анализ внутренней среды
 
 
5. Виды решений
 
 
6. Мотивация
 
 
7. Контроль
 
 
 
'''Уровни инновационного менеджмента:'''
 
1. стратегический инновационный менеджмент.
 
 
2. функциональный (оперативный) инновационный менеджмент.
 
 
==Авторы и участники проекта==
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]
 
 
==Тема исследования группы==
 
 
Инновационный менеджмент
 
 
== Проблемный вопрос (вопрос для исследования)==
 
[[Изображение:ОООО.JPG]]
 
 
Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций?
 
 
В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?
 
 
== Гипотеза исследования ==
 
Для того, чтобы овладеть  знаниями по инновационному менедженту,нужно :
 
 
*Теоретические основы менеджмента
 
*Применение инновации в области менеджмента.
 
 
 
==Цели исследования==
 
 
1.Изучить особенности инновационного менеджмента.
 
 
2.Изучить уровни инновационного менеджмента.
 
 
3.Изучить функции инновационного менеджмента.
 
 
==Результаты проведённого исследования==
 
 
Под понятием инновационный менеджмент понимается — совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
 
 
 
'''Функции инновационного менеджмента:'''
 
 
 
1.Прогнозирование
 
 
2.Планирование
 
 
3.Анализ внешней среды
 
 
4. Анализ внутренней среды
 
 
5. Виды решений
 
 
6. Мотивация
 
 
7. Контроль
 
 
 
'''Уровни инновационного менеджмента:'''
 
1. стратегический инновационный менеджмент.
 
 
2. функциональный (оперативный) инновационный менеджмент.
 
 
 
 
 
 
==Вывод==
 
  
 
==Полезные ресурсы==
 
==Полезные ресурсы==

Версия 21:02, 19 декабря 2012


Автор проекта

Князева Ольга

Предмет, курс

менеджмент, 2 курс

Краткая аннотация проекта

В процессе изучения курса менеджмента необходимо также рассмотреть инновационный менеджмент и разобраться в его задачах.


Вопросы, направляющие проект

New-Sheet 217nn0qr.jpg

Основополагающий вопрос

Какие задачи ставит перед собой инновационный менеджмент?


Проблемные вопросы

Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций? В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?

Учебные вопросы

Что такое менеджмент?

Что такое инновации?

Как инновации связаны с менеджментом?

Что такое миссия организации?

Какие стратегические наприавления есть в организации?

Что такое мотивация участников инновационной деятельности?

Как происходит оценка результатов инновационной деятельности?

План проведения проекта

Вводное занятие-Проект начинается с обсуждения с учениками вопросов по теме проекта, проводится в наглядном виде в виде презентации.Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов

Первая неделя-Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов

Вторая неделя-Сбор информации,работа в группе – 4 часа

Третья неделя-Оформление результатов работы групп – 4 часа

Четвертая неделя-Самооценка и оценка выполненной работы, презентация – 4 часа

Проект расчитан на 20 часов.

Визитная карточка проекта

Публикация преподавателя

123.JPG 1234.JPG

Презентация преподавателя для выявления представлений и интересов учащихся

Пример продукта проектной деятельности учащихся

Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент


Полезные ресурсы

Другие документы

Материалы по формирующему и итоговому оцениванию

Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности

Полезные ресурсы

Проекты с аналогичной тематикой

Другие документы