Учебный проект Инновационный менеджмент — различия между версиями

Материал из НГПУ им. К.Минина
Перейти к: навигация, поиск
(Проблемный вопрос (вопрос для исследования))
(Пример продукта проектной деятельности учащихся)
Строка 61: Строка 61:
  
 
== Пример продукта проектной деятельности учащихся ==
 
== Пример продукта проектной деятельности учащихся ==
 +
 +
 +
 +
[[Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент]]
 
{| cellpadding="15" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: LightBlue; margin-left: auto; margin-right: auto"
 
{| cellpadding="15" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: LightBlue; margin-left: auto; margin-right: auto"
 
|-
 
|-
Строка 66: Строка 70:
  
 
----
 
----
 +
 
==Авторы и участники проекта==
 
==Авторы и участники проекта==
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]

Версия 20:59, 19 декабря 2012


Автор проекта

Князева Ольга

Предмет, курс

менеджмент, 2 курс

Краткая аннотация проекта

В процессе изучения курса менеджмента необходимо также рассмотреть инновационный менеджмент и разобраться в его задачах.


Вопросы, направляющие проект

New-Sheet 217nn0qr.jpg

Основополагающий вопрос

Какие задачи ставит перед собой инновационный менеджмент?


Проблемные вопросы

Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций? В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?

Учебные вопросы

Что такое менеджмент?

Что такое инновации?

Как инновации связаны с менеджментом?

Что такое миссия организации?

Какие стратегические наприавления есть в организации?

Что такое мотивация участников инновационной деятельности?

Как происходит оценка результатов инновационной деятельности?

План проведения проекта

Вводное занятие-Проект начинается с обсуждения с учениками вопросов по теме проекта, проводится в наглядном виде в виде презентации.Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов

Первая неделя-Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов

Вторая неделя-Сбор информации,работа в группе – 4 часа

Третья неделя-Оформление результатов работы групп – 4 часа

Четвертая неделя-Самооценка и оценка выполненной работы, презентация – 4 часа

Проект расчитан на 20 часов.

Визитная карточка проекта

Публикация преподавателя

123.JPG 1234.JPG

Презентация преподавателя для выявления представлений и интересов учащихся

Пример продукта проектной деятельности учащихся

Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент


Авторы и участники проекта

Князева Ольга

Тема исследования группы

Инновационный менеджмент

Проблемный вопрос (вопрос для исследования)

ОООО.JPG

Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций?

В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?

Гипотеза исследования

Для того, чтобы овладеть знаниями по инновационному менедженту,нужно :

  • Теоретические основы менеджмента
  • Применение инновации в области менеджмента.


Цели исследования

1.Изучить особенности инновационного менеджмента.

2.Изучить уровни инновационного менеджмента.

3.Изучить функции инновационного менеджмента.

Результаты проведённого исследования

Под понятием инновационный менеджмент понимается — совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.


Функции инновационного менеджмента:


1.Прогнозирование

2.Планирование

3.Анализ внешней среды

4. Анализ внутренней среды

5. Виды решений

6. Мотивация

7. Контроль


Уровни инновационного менеджмента: 1. стратегический инновационный менеджмент.

2. функциональный (оперативный) инновационный менеджмент.



Вывод

Полезные ресурсы

Другие документы

Материалы по формирующему и итоговому оцениванию

Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности

Полезные ресурсы

Проекты с аналогичной тематикой

Другие документы