Результаты исследования студентов в проекте Бизнес-план развития персонала — различия между версиями
Материал из НГПУ им. К.Минина
(→Вывод) |
(→Результаты проведённого исследования) |
||
Строка 16: | Строка 16: | ||
==Результаты проведённого исследования== | ==Результаты проведённого исследования== | ||
+ | Ознакомились с видами и типами бизнес -плана, | ||
==Вывод== | ==Вывод== |
Версия 07:56, 7 июня 2010
Содержание
Авторы и участники проекта
Тема исследования группы
Проблемный вопрос (вопрос для исследования)
- Какие разделы бизнес-плана является основой развития персонала
Гипотеза исследования
Цели исследования
- Ознакомится с типами бизнес - планов
- Проанализировать структуру бизнес-плана
- сделать вывод необходимости его составления
Результаты проведённого исследования
Ознакомились с видами и типами бизнес -плана,
Вывод
При синтезе бизнес-планов каждого вида специализированное внимание следует уделять определенным вопросам, объединенным с целью его составления. Самое сложное в бизнес-планировании — данное прогнозы. Их должны делать люди , которые реализуют проекты. От предсказаний зависит правильность бизнес-плана.