Результаты исследований обучающихся в проекте Менеджмент организаций — различия между версиями

Материал из НГПУ им. К.Минина
Перейти к: навигация, поиск
(Результаты проведённого исследования)
(Результаты проведённого исследования)
Строка 34: Строка 34:
 
===Традиционные группы методов управления  персоналом===
 
===Традиционные группы методов управления  персоналом===
 
[[Файл:Управление.павлунина.jpg|200px|right]]
 
[[Файл:Управление.павлунина.jpg|200px|right]]
 +
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
 +
 +
Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом.
 +
 +
[https://www.mindomo.com/ru/mindmap/7d6f5e3ff0554656914572d94949aed3 Ментальная карта. Методы управления персоналом]
 +
[[Файл:Карта.павлунина.png|10000px|]]
  
 
==Вывод==
 
==Вывод==

Версия 11:57, 4 марта 2019


Авторы и участники проекта

Павлунина Татьяна

Участники группы "Менеджеры"

Тема исследования группы

Методы управления персоналом

Проблемный вопрос (вопрос для исследования)

Какие методы управления персоналом применяются?

Гипотеза исследования

Мы считаем, что к методам управления персоналом относятся:

  • административные;
  • экономические;
  • cоциально-психологические.

Цели исследования

1. Рассмотреть традиционные группы методов управления персоналом

2. Выявить преимущества и недостатки каждого из методов

3. Изучить принципы управления персоналом

4. Построить ментальную карту

Результаты проведённого исследования

Традиционные группы методов управления персоналом

Управление.павлунина.jpg

Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом.

Ментальная карта. Методы управления персоналом Карта.павлунина.png

Вывод

Полезные ресурсы

Другие документы

Учебный проект Менеджмент организаций