Результаты исследования учащихся в проекте В мире моделей

Материал из Wiki Mininuniver
Версия от 23:13, 18 декабря 2013; Румянцева Анна (обсуждение | вклад) (Результаты исследования)
Перейти к навигацииПерейти к поиску


Авторы и участники проекта

Румянцева Анна

Елена Никитаева

и группа "Экономисты"

Тема исследования группы

Экономическое моделирование

Гипотеза исследования

Как моделирование помогает в решение экономических проблем?

Цели исследования

Результаты исследования

http://www.tagxedo.com/art/aadb982b4ce44d05

Экономическая модель - это упрощенное изображение экономической действительности, позволяющее выделить наиболее главное в сжатой компактной форме

Основные этапы создания экономической модели

Никитаева1.jpg

Экономические модели должны отвечать ряду требований:

Румянцева1.jpg


РумянцеваАнна.jpg

ПРИМЕР МОДЕЛИ ПО СБОРКЕ И ПРОДАЖЕ КОМПЬЮТЕРОВ В BPwin ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ПРЕДПРИЯТИЯ

BPwin - мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами BPwin, позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур.

Целью исследования проекта является моделирование деятельности предприятия по сборке и продаже компьютеров.

Постановка задачи

ЕлНикитаева.jpg

Контекст моделирования

Результатом моделирования бизнес-процессов является сама модель бизнес-процессов. В проекте модель относится к типу AS-IS (как есть) - модель текущей организации бизнес-процессов предприятия.

В данной работе субъектом будет выступать не само предприятие, а именно процессы, происходящие внутри него.

Цель моделирования - воспроизвести бизнес-процессы, происходящие на предприятии (модель AS-IS);

В течение всего исследования важно оставаться на выбранной точке зрения, так как она представляет взгляд того человека, который видит систему в нужном для моделирования аспекте. По этому, в проекте точка зрения рассматривается с позиции директора как лица, знающего структуру предприятия в целом. Компания не производит комплектующие самостоятельно, а только собирает и тестирует компьютеры. Основные процедуры в компании:

  • продавцы принимают заказы клиентов;
  • сотрудники группируют заказы по типам компьютеров;
  • сотрудники собирают и тестируют компьютеры;
  • сотрудники упаковывают компьютеры согласно заказам;
  • кладовщик отгружает клиентам заказы;
  • снабженцы заказывают и доставляют комплектующие, необходимые для сборки.

После определения контекста моделирования приступаем к построению контекстной диаграммы (называемой еще "черным ящиком"). Данный тип диаграммы позволяет показать, что подается на вход работы и что является результатом работы, без детализации ее составляющих. Любая IDEF0 диаграмма состоит из прямоугольников, называемых работами (activity), и стрелок (arrow). Работа представляет собой некоторую конкретную функцию в рамках рассматриваемой системы.

АнРумянцева.jpg





  • Вход – это потребляемая или изменяемая работой информация или материал
  • Выход – информация или материал, которые производятся работой
  • Управление – процедуры, правила, стратегии или стандарты, которыми руководствуется работа
  • Механизмы – ресурсы, которые выполняют работу (например, сотрудники, оборудование, устройства и т.д.)

Для рассматриваемого предприятия входными стрелками будут:

ЕлеНикитаева.jpg

Выходные стрелки:

НикитаеваЕле.jpg

Стрелки управления:

РумянцеваАна.jpg

Стрелки механизмов:

АниРумянцева.jpg

Итоговая контекстная диаграмма имеет вид:

РумиНикитаева.jpg

Итак, была построена контекстная диаграмма, содержащая только одну работу, которая описывает деятельность предприятия в целом, без детализации составляющих этой работы.

Вывод

Моделирование - способ заменить эксперимент в экономике. Это и служит причиной широкого применения моделирования в экономике, превратив его в одно из основных направлений повышения эффективности управления.

Полезные ресурсы

Другие документы