Результаты исследований студентов в проекте Учимся выстраивать коммуникации: различия между версиями
(→Цели исследования) |
(→Результаты проведённого исследования) |
||
Строка 19: | Строка 19: | ||
==Результаты проведённого исследования== | ==Результаты проведённого исследования== | ||
+ | Команда – это группа единомышленников, сотрудничающих друг с другом для достижения намеченных общих целей. В результате такого взаимодействия появляется возможность за довольно короткий промежуток времени достичь гораздо более высоких результатов, чем работая поодиночке. В хорошо отлаженном коллективе все обязанности четко распределены между сослуживцами: одни генерируют идеи дальнейшего развития, другие разрабатывают планы экспансии на еще неохваченные территории, третьи налаживают контакты с потенциальными партнерами или клиентами, четвертые воодушевляют трудящихся на «подвиги». Таким образом, дополняя друг друга, люди создают единую сбалансированную команду, в которой каждый занимается тем, что умеет делать лучше всего, а недостатки навыков компенсируются коллегиальными усилиями. | ||
==Вывод== | ==Вывод== |
Версия 12:15, 10 ноября 2011
Содержание
Авторы и участники проекта
- Иголкина Марина,
- Зуева Анюта
- Участники группы "менеджеры"
Тема исследования группы
Учимся работать в команде
Проблемный вопрос (вопрос для исследования)
Как научиться работать в команде?
Гипотеза исследования
Мы считаем для того,чтобы научиться работать в команде, нужно чтобы каждый участник был предан общему делу.
Цели исследования
- Выявить основные правила работы в команде;
- Рассмотреть психологические аспекты вопроса;
- Определить часто совершаемые ошибки в командной работе.
Результаты проведённого исследования
Команда – это группа единомышленников, сотрудничающих друг с другом для достижения намеченных общих целей. В результате такого взаимодействия появляется возможность за довольно короткий промежуток времени достичь гораздо более высоких результатов, чем работая поодиночке. В хорошо отлаженном коллективе все обязанности четко распределены между сослуживцами: одни генерируют идеи дальнейшего развития, другие разрабатывают планы экспансии на еще неохваченные территории, третьи налаживают контакты с потенциальными партнерами или клиентами, четвертые воодушевляют трудящихся на «подвиги». Таким образом, дополняя друг друга, люди создают единую сбалансированную команду, в которой каждый занимается тем, что умеет делать лучше всего, а недостатки навыков компенсируются коллегиальными усилиями.
Вывод
Наша гипотеза подтвердилась....