Результаты исследования учащихся в проекте Фирма

Авторы и участники проекта

Вострякова Екатерина

Степанов Антон

Участники группы "Предприниматели"

Тема исследования группы

Этапы открытия организации

Проблемный вопрос (вопрос для исследования)

Какие этапы необходимо пройти для открытия своей организации?

Гипотеза исследования

«Лиха беда начало» - открытие своего бизнеса

Цели исследования

Рассмотреть процесс открытия своего бизнеса в России

Результаты проведённого исследования

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и развития бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса.

При выборе будущей деятельности ключевыми должны стать 2 фактора : Личные знания, умения и опыт какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе планирование и контроль невозможны.

Размер стартового капитала Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать о таких проектах как открытие АЗС или магазина, но существует многоженство видов бизнеса, для старта которого требуются минимальные вложения.

Выбрав подходящее направление можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Планируя открытие малого бизнеса нужно собрать данные о районе, жилом массиве – в которым вы планируете его открыть. Нужно определить: количества потенциальных покупателей, основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно сформировать ассортимент товаров и услуг, рассчитать доходность и организовывать эффективную рекламную компанию. Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Необходимо будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Формирование уникального торгового предложения

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ. Важно создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Этап 4. Подсчет начальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат отражаются в бизнес-плане. Именно по этому документу, будут осуществляться деятельность организации и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения деятельности необходимо выбрать режим налогообложения. Налоговым кодексом Р.Ф. для малого бизнеса предусмотрены специальные формы налогообложения, которые подразумевают упрощенный формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Вывод

Проверьте себя на возможность стать предпринимателем. Поэтому, решая вопрос о том, как открыть свой бизнес с нуля, идеи подбирайте только по внутренним утверждениям. Стоит понимать, что успешным дело станет только тогда, когда в него вкладывается душа.

Полезные ресурсы

Портал поддержки предпринимательства Нижегородской области: [1]

Экономические ресурсы предприятия [2]

Путеводитель по экономическим интернет - ресурсам [3]

Другие документы

Учебный проект Фирма