Результаты исследований учащихся в проекте Знакомимся с принципами менеджмента — различия между версиями
(→Полезные ресурсы) |
(→Результаты проведённого исследования) |
||
| Строка 27: | Строка 27: | ||
Цель мотивации заключается в формировании комплекса условий, которые будут побуждать сотрудника к осуществлению эффективных действий, необходимых для достижения цели. | Цель мотивации заключается в формировании комплекса условий, которые будут побуждать сотрудника к осуществлению эффективных действий, необходимых для достижения цели. | ||
| − | |||
Выделяют следующие задачи, решаемые при использовании процесса мотивации: | Выделяют следующие задачи, решаемые при использовании процесса мотивации: | ||
| Строка 44: | Строка 43: | ||
'''Виды мотивации персонала''' | '''Виды мотивации персонала''' | ||
| − | ''1. Денежная'' | + | '''''1. Денежная''''' |
А) Оклад | А) Оклад | ||
| Строка 60: | Строка 59: | ||
Ж) Отпускные | Ж) Отпускные | ||
| − | ''2. Карьерная'' | + | '''''2. Карьерная''''' |
А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях | А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях | ||
| Строка 70: | Строка 69: | ||
Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты) | Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты) | ||
| − | ''3. Обучение'' | + | '''''3. Обучение''''' |
А) Регулярные тренинги и повышения квалификации | А) Регулярные тренинги и повышения квалификации | ||
| Строка 80: | Строка 79: | ||
Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность) | Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность) | ||
| − | ''4. Ценные именные подарки'' | + | '''''4. Ценные именные подарки''''' |
А) За выслугу лет | А) За выслугу лет | ||
| Строка 90: | Строка 89: | ||
Г) Дни рождения | Г) Дни рождения | ||
| − | ''5. Отдых'' | + | '''''5. Отдых''''' |
А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником. | А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником. | ||
Версия 14:53, 8 декабря 2015
Содержание
Авторы и участники проекта
Участники группы социологи
Тема исследования группы
Способы повышения мотивации персонала
Проблемный вопрос (вопрос для исследования)
Как повысить мотивацию персонала?
Цели исследования
1.Познакомиться с определением "мотивация".
2.Выявить цель и задачи мотивации персонала.
3.Определить виды мотивации персонала.
4.Изучить способы мотивации персонала.
Результаты проведённого исследования
Мотива́ция (от лат. movere) — побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.
Цель мотивации заключается в формировании комплекса условий, которые будут побуждать сотрудника к осуществлению эффективных действий, необходимых для достижения цели.
Выделяют следующие задачи, решаемые при использовании процесса мотивации:
1) привлечение в организацию новых сотрудников;
2) удержание высокопрофессиональных кадров и обеспечение их лояльности к руководству;
3) стимулирование производительности и эффективности работы персонала;
4) контролирование приходящих на персонал издержек;
5) эффективность и простота процесса мотивации.
Виды мотивации персонала
1. Денежная
А) Оклад
Б) Процент
В) Премии
Г) Гратификация
Д) Компенсации
Е) Больничный
Ж) Отпускные
2. Карьерная
А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях
Б) Конкретное продвижение по службе
В) Наличие символов служебного статуса (наименование должности, а/м, мобильная связь, отдельный кабинет и его месторасположение в офисе)
Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты)
3. Обучение
А) Регулярные тренинги и повышения квалификации
Б) Курсы повышения квалификации, предусматривающие получение диплома
В) Второе высшее образование, получение научной степени
Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность)
4. Ценные именные подарки
А) За выслугу лет
Б) За выполнение планов компании
В) За большой личный вклад в развитие компании
Г) Дни рождения
5. Отдых
А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником.
Б) Совместный корпоративный отдых (кратковременные поездки: на три дня в Санкт-Петербург или 2 дня в санатории, доме отдыха; выезды на природу: поездка на теплоходе по Москве-реке, День здоровья на территории пейнтбольного клуба). Оплачивается сотрудником частично.
В) Поощрение за что-то (награждение конкретной путевкой). Полностью за счет компании.
Вывод
Полезные ресурсы
Учебный проект Знакомимся с принципами менеджмента
