Результаты исследований учащихся в проекте Знакомимся с принципами менеджмента — различия между версиями
(→Результаты проведённого исследования) |
(→Результаты проведённого исследования) |
||
| Строка 24: | Строка 24: | ||
| − | Виды мотивации | + | Виды мотивации персонала |
1. Денежная | 1. Денежная | ||
| + | |||
А) Оклад | А) Оклад | ||
| + | |||
Б) Процент | Б) Процент | ||
| + | |||
В) Премии | В) Премии | ||
| + | |||
Г) Гратификация | Г) Гратификация | ||
| + | |||
Д) Компенсации | Д) Компенсации | ||
| + | |||
Е) Больничный | Е) Больничный | ||
| + | |||
Ж) Отпускные | Ж) Отпускные | ||
2. Карьерная | 2. Карьерная | ||
| + | |||
А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях | А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях | ||
| + | |||
Б) Конкретное продвижение по службе | Б) Конкретное продвижение по службе | ||
| + | |||
В) Наличие символов служебного статуса (наименование должности, а/м, мобильная связь, отдельный кабинет и его месторасположение в офисе) | В) Наличие символов служебного статуса (наименование должности, а/м, мобильная связь, отдельный кабинет и его месторасположение в офисе) | ||
| + | |||
Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты) | Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты) | ||
| + | |||
3. Обучение | 3. Обучение | ||
| + | |||
А) Регулярные тренинги и повышения квалификации | А) Регулярные тренинги и повышения квалификации | ||
| + | |||
Б) Курсы повышения квалификации, предусматривающие получение диплома | Б) Курсы повышения квалификации, предусматривающие получение диплома | ||
| + | |||
В) Второе высшее образование, получение научной степени | В) Второе высшее образование, получение научной степени | ||
| + | |||
Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность) | Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность) | ||
4. Ценные именные подарки | 4. Ценные именные подарки | ||
| + | |||
А) За выслугу лет | А) За выслугу лет | ||
| + | |||
Б) За выполнение планов компании | Б) За выполнение планов компании | ||
| + | |||
В) За большой личный вклад в развитие компании | В) За большой личный вклад в развитие компании | ||
| + | |||
Г) Дни рождения | Г) Дни рождения | ||
5. Отдых | 5. Отдых | ||
| + | |||
А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником. | А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником. | ||
| + | |||
Б) Совместный корпоративный отдых (кратковременные поездки: на три дня в Санкт-Петербург или 2 дня в санатории, доме отдыха; выезды на природу: поездка на теплоходе по Москве-реке, День здоровья на территории пейнтбольного клуба). Оплачивается сотрудником частично. | Б) Совместный корпоративный отдых (кратковременные поездки: на три дня в Санкт-Петербург или 2 дня в санатории, доме отдыха; выезды на природу: поездка на теплоходе по Москве-реке, День здоровья на территории пейнтбольного клуба). Оплачивается сотрудником частично. | ||
| + | |||
В) Поощрение за что-то (награждение конкретной путевкой). Полностью за счет компании. | В) Поощрение за что-то (награждение конкретной путевкой). Полностью за счет компании. | ||
Версия 12:19, 7 декабря 2015
Содержание
Авторы и участники проекта
Участники группы социологи
Тема исследования группы
Способы повышения мотивации персонала
Проблемный вопрос (вопрос для исследования)
Как повысить мотивацию персонала?
Цели исследования
1.Познакомиться с определением "мотивация".
2.Выявить цель и задачи мотивации персонала.
3.Определить виды мотивации персонала.
4.Изучить способы мотивации персонала.
Результаты проведённого исследования
Мотива́ция (от лат. movere) — побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.
Виды мотивации персонала
1. Денежная
А) Оклад
Б) Процент
В) Премии
Г) Гратификация
Д) Компенсации
Е) Больничный
Ж) Отпускные
2. Карьерная
А) Участие сотрудников компании в конкурсе на замещение того, или иного вакантного места на общих основаниях
Б) Конкретное продвижение по службе
В) Наличие символов служебного статуса (наименование должности, а/м, мобильная связь, отдельный кабинет и его месторасположение в офисе)
Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты)
3. Обучение
А) Регулярные тренинги и повышения квалификации
Б) Курсы повышения квалификации, предусматривающие получение диплома
В) Второе высшее образование, получение научной степени
Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность)
4. Ценные именные подарки
А) За выслугу лет
Б) За выполнение планов компании
В) За большой личный вклад в развитие компании
Г) Дни рождения
5. Отдых
А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником.
Б) Совместный корпоративный отдых (кратковременные поездки: на три дня в Санкт-Петербург или 2 дня в санатории, доме отдыха; выезды на природу: поездка на теплоходе по Москве-реке, День здоровья на территории пейнтбольного клуба). Оплачивается сотрудником частично.
В) Поощрение за что-то (награждение конкретной путевкой). Полностью за счет компании.
Вывод
Полезные ресурсы
Учебный проект Знакомимся с принципами менеджмента
