Учебный проект Инновационный менеджмент: различия между версиями
(→Учебные вопросы) |
|||
| Строка 21: | Строка 21: | ||
===''Учебные вопросы''=== | ===''Учебные вопросы''=== | ||
Что такое менеджмент? | Что такое менеджмент? | ||
| + | |||
Что такое инновации? | Что такое инновации? | ||
| + | |||
Как инновации связаны с менеджментом? | Как инновации связаны с менеджментом? | ||
| + | |||
Что такое миссия организации? | Что такое миссия организации? | ||
| + | |||
Какие стратегические наприавления есть в организации? | Какие стратегические наприавления есть в организации? | ||
| + | |||
Что такое мотивация участников инновационной деятельности? | Что такое мотивация участников инновационной деятельности? | ||
| − | Как происходит оценка результатов инновационной деятельности? | + | |
| + | Как происходит оценка результатов инновационной деятельности? | ||
==План проведения проекта== | ==План проведения проекта== | ||
Версия 13:20, 19 декабря 2012
Содержание
- 1 Автор проекта
- 2 Предмет, курс
- 3 Краткая аннотация проекта
- 4 Вопросы, направляющие проект
- 5 План проведения проекта
- 6 Визитная карточка проекта
- 7 Публикация преподавателя
- 8 Презентация преподавателя для выявления представлений и интересов учащихся
- 9 Пример продукта проектной деятельности учащихся
- 10 Материалы по формирующему и итоговому оцениванию
- 11 Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности
- 12 Полезные ресурсы
- 13 Проекты с аналогичной тематикой
- 14 Другие документы
Автор проекта
Предмет, курс
менеджмент, 2 курс
Краткая аннотация проекта
В процессе изучения курса менеджмента необходимо также рассмотреть инновационный менеджмент и разобраться в его задачах.
Вопросы, направляющие проект
Основополагающий вопрос
Какие задачи ставит перед собой инновационный менеджмент?
Проблемные вопросы
Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций? В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?
Учебные вопросы
Что такое менеджмент?
Что такое инновации?
Как инновации связаны с менеджментом?
Что такое миссия организации?
Какие стратегические наприавления есть в организации?
Что такое мотивация участников инновационной деятельности?
Как происходит оценка результатов инновационной деятельности?
План проведения проекта
Вводное занятие-Проект начинается с обсуждения с учениками вопросов по теме проекта, проводится в наглядном виде в виде презентации.Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов
Первая неделя-Далее происходит деление на группы, составление плана работы – 4 часов
Вторая неделя-Сбор информации,работа в группе – 4 часа
Третья неделя-Оформление результатов работы групп – 4 часа
Четвертая неделя-Самооценка и оценка выполненной работы, презентация – 4 часа
Проект расчитан на 20 часов.
