Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент: различия между версиями
(Новая: {| cellpadding="15" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: LightBlue; margin-left: auto; margin-right: auto" |- | style="width: 60%; background-color:Cornsilk; border: 1px...) |
(→Авторы и участники проекта) |
||
Строка 5: | Строка 5: | ||
==Авторы и участники проекта== | ==Авторы и участники проекта== | ||
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]] | [[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]] | ||
+ | |||
+ | [[Участник:Чесноков Дмитрий| Чесноков Дмитрий]] | ||
==Тема исследования группы== | ==Тема исследования группы== |
Текущая версия на 12:56, 26 декабря 2012
СодержаниеАвторы и участники проектаТема исследования группыИнновационный менеджмент Проблемный вопрос (вопрос для исследования)Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций? В чем заключается планирование инновационной деятельности организации? Гипотеза исследованияДля того, чтобы овладеть знаниями по инновационному менедженту,нужно :
Цели исследования1.Изучить особенности инновационного менеджмента. 2.Изучить уровни инновационного менеджмента. 3.Изучить функции инновационного менеджмента. Результаты проведённого исследованияПод понятием инновационный менеджмент понимается — совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
2.Планирование 3.Анализ внешней среды 4. Анализ внутренней среды 5. Виды решений 6. Мотивация 7. Контроль
2. функциональный (оперативный) инновационный менеджмент. |