Результаты исследования учащихся в проекте Инновационный менеджмент: различия между версиями

Материал из Wiki Mininuniver
Перейти к навигацииПерейти к поиску
(Новая: {| cellpadding="15" cellspacing="5" style="width: 100%; background-color: LightBlue; margin-left: auto; margin-right: auto" |- | style="width: 60%; background-color:Cornsilk; border: 1px...)
 
(Авторы и участники проекта)
 
Строка 5: Строка 5:
 
==Авторы и участники проекта==
 
==Авторы и участники проекта==
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]
 
[[Участник:Князева Ольга|Князева Ольга]]
 +
 +
[[Участник:Чесноков Дмитрий| Чесноков Дмитрий]]
  
 
==Тема исследования группы==
 
==Тема исследования группы==

Текущая версия на 12:56, 26 декабря 2012

Авторы и участники проекта

Князева Ольга

Чесноков Дмитрий

Тема исследования группы

Инновационный менеджмент

Проблемный вопрос (вопрос для исследования)

ОООО.JPG

Как инновационный менеджмент влияет на работу организаций?

В чем заключается планирование инновационной деятельности организации?

Гипотеза исследования

Для того, чтобы овладеть знаниями по инновационному менедженту,нужно :

  • Теоретические основы менеджмента
  • Применение инновации в области менеджмента.


Цели исследования

1.Изучить особенности инновационного менеджмента.

2.Изучить уровни инновационного менеджмента.

3.Изучить функции инновационного менеджмента.

Результаты проведённого исследования

Под понятием инновационный менеджмент понимается — совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.


Функции инновационного менеджмента:


1.Прогнозирование

2.Планирование

3.Анализ внешней среды

4. Анализ внутренней среды

5. Виды решений

6. Мотивация

7. Контроль


Уровни инновационного менеджмента: 1. стратегический инновационный менеджмент.

2. функциональный (оперативный) инновационный менеджмент.