Результаты исследования учебного проекта Увеличиваем продажи ПО — различия между версиями

Материал из НГПУ им. К.Минина
Перейти к: навигация, поиск
(Результаты проведённого исследования)
(Результаты проведённого исследования)
Строка 20: Строка 20:
 
Самый адекватный план продаж появляется на стыке столкновения интересов финансовой и сбытовой службы, когда финансисты утверждают: «Приносимая отделом продаж прибыль не покрывает всех расходов по компании, а для формирования инвестиционной подушки на развитие нужно увеличивать оборот», — а продажники отвечают: «Мы продаем столько насколько возможно, увеличьте уровень разрешенных скидок, которыми мы можем привлекать клиентов!» В общем виде система планирования может выглядеть следующим образом (Рис. 1):
 
Самый адекватный план продаж появляется на стыке столкновения интересов финансовой и сбытовой службы, когда финансисты утверждают: «Приносимая отделом продаж прибыль не покрывает всех расходов по компании, а для формирования инвестиционной подушки на развитие нужно увеличивать оборот», — а продажники отвечают: «Мы продаем столько насколько возможно, увеличьте уровень разрешенных скидок, которыми мы можем привлекать клиентов!» В общем виде система планирования может выглядеть следующим образом (Рис. 1):
  
[[http://s017.radikal.ru/i407/1111/0f/cf1dadb3141a.jpg,Рис. 1. Системный подход к организации продаж]]
+
[[http://s017.radikal.ru/i407/1111/0f/cf1dadb3141a.jpg, Рис 1. Системный подход к организации продаж]]
  
 
==Вывод==
 
==Вывод==

Версия 13:17, 3 ноября 2011

Авторы и участники проекта

Куртаев Дмитрий Комлик Андрей

Тема исследования группы

Проблемный вопрос (вопрос для исследования)

Как найти покупателей ПО.

Гипотеза исследования

Мы считаем, чтобы увеличить количество покупателей ПО нужно: 1)Хорошая реклама 2)Доступная цена на ПО 3)Усовершенствование ПО

Цели исследования

Изучить рынок программного обеспечения

Результаты проведённого исследования

Самый адекватный план продаж появляется на стыке столкновения интересов финансовой и сбытовой службы, когда финансисты утверждают: «Приносимая отделом продаж прибыль не покрывает всех расходов по компании, а для формирования инвестиционной подушки на развитие нужно увеличивать оборот», — а продажники отвечают: «Мы продаем столько насколько возможно, увеличьте уровень разрешенных скидок, которыми мы можем привлекать клиентов!» В общем виде система планирования может выглядеть следующим образом (Рис. 1):

[Рис 1. Системный подход к организации продаж]

Вывод

Полезные ресурсы

Маркет Центр

Эксперт Online

Увеличение продаж

Вакансии

Другие документы